一、个人进度
(请保持格式统一：
YYMMDD @姓名 内容 [链接] 或表格形式)
二、背景与目标
为明确 NEC 运营工作的职责边界、工作内容及协作方式，解决当前运营工作中存在的职责不清、任务分散、推进效率不足等问题，特制定本 SOR。本文件用于明确 长期需要持续开展的运营工作 与 阶段性/临时性运营任务，作为后续人员协作、交接与考核的基础依据。 NEC 运营工作的核心目标包括：- 保证 NEC 社群与开源仓库的长期、稳定运营；
- 提升 NEC 品牌与项目在技术社区中的可见度与影响力；
- 支撑 NEC 相关活动（如 RC、演讲、合作等）的顺利开展；
- 建立清晰、可持续的运营协作机制。
三、运营工作总体范围
NEC 运营工作主要分为以下几大模块：- 开源仓库与社群运营（长期核心工作）
- 宣传与内容运营（长期工作 + 阶段性重点）
- 社交媒体与平台运营（长期工作）
- 活动与 RC 团队运营支持（阶段性工作）
- 商务合作与对外沟通支持（按需开展）
- 合规与文档支持工作（基础保障工作）
四、具体职责说明
- 开源仓库与社群运营（长期） 工作性质：长期、持续性核心工作 主要职责包括：
- 维护 NEC 相关开源仓库的基础运营秩序；
- 协助管理贡献者与使用者相关的沟通渠道（如 issue、discussion、社群群聊等）；
- 维护社群规则与基础文档，保证新成员能够顺利参与；
- 协助核心开发或维护人员进行社区协作与信息同步；
- 跟踪社区活跃度，定期总结问题与改进建议。 说明：该部分工作需要明确责任人长期跟进，不适合短期临时交接。
- 宣传与内容运营（长期 + 阶段性） 工作性质：长期内容积累 + 阶段性重点推进 主要职责包括：
- 规划 NEC 对外宣传的基础内容方向（项目介绍、成果展示、活动回顾等）；
- 协调或产出宣传内容（图文、推文、活动信息等）；
- 对接宣传团队或具体负责人（如公众号、小红书、B 站等平台）；
- 跟踪宣传发布进度与效果，进行简单复盘；
- 在人员变动或职责不清时，推动明确宣传责任归属。 说明：此前公众号、小红书等宣传事项存在“无人明确负责”的情况，后续需在该模块内明确责任人与协作方式。
- 社交媒体与平台运营（长期） 工作性质：长期、稳定维护 主要职责包括：
- 维护 NEC 在各类技术或内容平台上的基础信息；
- 协调内容同步发布（与宣传模块协作）；
- 关注平台反馈与用户互动，必要时进行回复或反馈给相关负责人；
- 确保平台账号不因人员变动而失联或长期停滞。
- 活动与 RC 团队运营支持（阶段性） 工作性质：阶段性、项目制工作 主要职责包括：
- 支持 RC 团队相关运营工作（如报名信息对接、宣传支持等）；
- 协助 RC 活动的对外沟通与基础运营安排；
- 与宣传、社群运营形成协作，避免重复或遗漏；
- 活动结束后，整理基础运营资料，便于后续复用。 说明：RC 团队运营与开源仓库运营在部分工作上存在重叠，但并非完全一致，需要分别明确。
- 商务合作与对外沟通支持（按需） 工作性质：不定期、按需开展 主要职责包括：
- 协助对接潜在合作方（社区、团队、平台等）；
- 参与基础沟通与信息整理，不直接承担决策职责；
- 协助推进合作过程中的运营相关事项；
- 与相关负责人同步合作进展。
- 合规与文档支持工作（基础保障） 工作性质：基础性、必要工作 主要职责包括：
- 协助整理和维护运营相关文档；
- 支持合作协议、合同等文件的基础准备与信息收集；
- 配合相关负责人完成合规流程中的运营部分；
- 保证关键运营信息可追溯、可交接。
五、协作与沟通机制
- 运营工作原则上以 周为节奏 进行同步与推进；
- 对长期工作建立固定负责人，对阶段性工作明确起止时间；
- 出现职责不清或无人认领的事项，应及时提出并推动重新分配；
- 重要运营事项需形成文字记录，避免口头决策失效。
六、问题与风险说明
- 若运营职责长期不明确，容易导致宣传停滞、社群失活；
- 多人并行但无统一推进人时，效率显著下降；
- 运营工作易被临时事务打断，需合理评估精力投入；
- 后续如人员调整，应以本 SOR 作为交接依据。